Textos
Clases
Ana Karin Municio
Planeación estratégica
Clase 1| ¿Por qué se necesita planear?
En el siguiente módulo aprenderás los conceptos y momentos claves para lograr ejercicios de planeación que le permitan al municipio y a sus servidores públicos orientar y darle un horizonte a su gestión.
Clase 2| Ejemplos de desarrollo de visión
A partir del caso del municipio de Apartadó en el pacífico Colombiano conocerás algunas carácteristicas y beneficios de diseñar una visión que guie la gestión del municipio.
Clase 3| Herramientas y métodos para crear una visión
¿Cómo crear una visión para el municipio o para la gestión de municipio en un período? En esta clase te presentaremos dos métodos: análisis PESTAL y análisis de cuadrícula
Clase 4
Clase 4
5| ¿Cómo medir sostenibilidad en ciudades?
Pilares de la sostenibilidad y ejemplos de medición de sostenibilidad en los municipios
Clase 6| Diganóstico de situación actual del municipio
Para un óptimo ejercicio de planeación es necesario entender y conocer la situación actual del municipio. En esta clase aprenderás a realizar un diagnóstico general de la situación del municipio que pueda generar insumos para tu ejercicio de planeación.
Clase 7| ¿Cómo hacer un diagnóstico de la situación actual?
En esta clase profundizarás en algúnos métodos y herramientas para realizar un buen diagnóstico municipal.
Clase 8| Ejemplos de diálogo ciudadano para diagnósticar
Dos ejemplos, uno sueco y otro colombiano, para ver cómo un diálogo puede ser un ejercicio de diagnóstico municipal.
Clase 9| Comunicar información de los municipios a los ciudadanos
A partir del caso de Tyresö en Suecia nos aproximaremos a acciones de divulgación de información a los ciudadanos.
Modulos
Ana Karin Municio
Formulación de proyectos
Módulo 1| Organización de actores
Algunos componentes clave para la formulación de un proyecto: estructura de gestión, mapeo de actores y plan de comunicación.
Módulo 2| Árbol de problemas
Construcción de un arból de problemas para la formulación de proyectos.
Módulo 3| Árbol de objetivos
Arból de obejtivos y criterios para la formulación de objetivos efectivos.
Módulo 4| Indicadores
Presentación de los tipos de indicadores y su formulación.
Módulo 5| Lluvia de ideas
Introducción a la metodología de lluvia de ideas.
Módulo 6| Desarrollo de soluciones
Desarrollo de soluciones alternativas en la formulación de proyectos.
Módulo 7| Evaluación de impacto
Evaluación de impactos sociales, ambientales y económicos en la formulación de proyectos.
Módulo 8| Análisis de riesgos
Análisis de riesgos y de gestión a tener en cuenta en la formulación de proyectos.
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